ゲームで会社経営と戦略を学ぶ！

「稼ぐ力」を高め、会社も人材も成長に導くためのトレーニングツール

戦略MGは、一方的に受講者に知識を伝達する従来の講義スタイルとは異なり、参加者一人ひとりがゲーム形式で起業し会社を設立し経営活動の様々な意思決定を行っていく能動的な学習（アクティブ・ラーニング）スタイルです。

ゲームによって経営をシミュレーション（疑似体験）し、ゲーム参加者と経営成績を競いながら楽しんで生きた経営、生きた会計を学ぶことができます。

1. erformance 利益思考・業績アップ
2. Motivation 目的意識・人材活性化
3. Creation 創意工夫・創造性開発

1. ゲームでシミュレーションし経営感覚を養います
   1.成長の原動力である＜研究開発・教育＞
   2.だれに、何を、どのように・・＜マーケティング＞
   3.供給するために必要な資源（材料、資金、人材など）確保＜調達＞
   4.安定して調達・提供するための仕組み、リスク対策＜生産・プロセス＞
   
   
2. 戦略会計STRAC（管理会計）で分析・評価力を養います
   1.目標と現状の比較、次の一手の元データ、コミュニケーション＜計数・モニタリング＞

期の途中では、社員退職！採用困難！事故や火災が発生！競争激化！価格競争！材料不足！借入困難！社長入院！機械故障！もあります。

今の現実と同じようなことが起こります。
その時の経営方針は？スタッフ管理は？売上方法は？リスク対策は？
時間がない！どうする！！

というのを、ゲームの中で実体験していただきます

1. 自己資本経営に導く手法をゲームを通じ、体系的に学びたい
2. P/L・B/S・C/F（お金の流れ）の本質が読めるようになりたい
3. 利益を上げる為のポイント（売上、粗利率、固定費）を学びたい
4. 損益とキャッシュフローの違いと原理原則を学びたい
5. 決算書から経営計画の立案手法が学びたい
6. お金が残る経営のヒントを得たい
7. 職員全員にコスト意識と利益目標達成への意識を醸成したい

戦略を練り、自社の経営方針を固め、顧客の時流を読め！

参加者全員が院長に就任し、同業他社と競り合いながら、自社の経営を進め、自身で決算を行い、財務諸表（B/S、P/L）を作成します。

費用：20,000円（税別）

　　　ゲーム終了時に自己資本金額が多い人が勝ち！！

　　　自己資本比率が60％以上
　　　当座比率（現預金÷銀行借入×100）200％以上
　　　損益分岐点比率が80％以上

決算書から現状把握をした上で売上・粗利率・固定費などどこから手を打っていくか！その手順の根拠は何か！
逆算の方式で、利益計画、固定費の算出、必要粗利益、販売計画を立てます。
戦略眼を鍛えるトレーニングにもなります。